Разбор ситуаций участников, план действий в каждом конкретном случае
Количество разборов – 2-3, первый разбор – демонстрационный, последующие – совместно со всеми участниками. Тренировка у участников навыка видения бизнеса как системы и понимания – какие действия могут оптимизировать систему и улучшить результатый